2022年以來，面對新冠疫情反復、水泥需求下滑、原材料成本上升、綠色低碳轉型等多種情況，礦山采掘施工企業(yè)面臨利潤下降壓力。作為企業(yè)的一員，我們應該從促進降本增效及加強安全管理等方面做起，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

一、促進降本增效

1.降低穿孔工序成本

孔網(wǎng)參數(shù)進行合理選擇及逐步優(yōu)化；穿孔前進行穿孔技術交底，嚴格要求穿孔質量，提高成孔率，并做好詳細施工記錄指導爆破施工；爆破前進行二次驗孔，做好詳細的驗孔記錄；嚴格把控穿孔的施工質量，穿孔完畢后對炮孔進行保護，防止碎石等掉落至炮孔內(nèi)，使炮孔堵塞；根據(jù)巖石結構，從細節(jié)方面上合理選取穿孔地點，防止出現(xiàn)廢孔與二次穿孔，降低穿孔成本。

2.降低爆破工序成本

進行裝藥結構的調(diào)整，嚴格進行中部空氣間隔；積極與民爆單位溝通交流，使每次爆破效果得到控制；加強爆破自由面清理，保證每次有良好的爆破自由面；嚴格控制爆破作業(yè)流程，做到每一個環(huán)節(jié)精細化，降低爆破成本。

3.降低鏟裝工序成本

積極進行技術交底，采用合理的回轉半徑和裝載時的滿斗率，提高挖掘機駕駛員的操作能力水平；挖掘機和運輸設備進行合理的搭配，減少挖掘機和運輸設備空轉時間和低負荷作業(yè)時間；改善爆破效果，使裝載區(qū)域空間緊湊，礦石堆積集中；積極對挖掘機進行維修保養(yǎng)，防止出現(xiàn)漏油、油管爆裂、發(fā)動機轉化效率低等情況。

4.降低運輸工序成本

盡可能創(chuàng)造良好的鏟裝、行駛、卸車等作業(yè)環(huán)境；積極對運礦道路進行維護保養(yǎng)，創(chuàng)造良好的運礦道路環(huán)境；盡量使運礦道路筆直且水平，不同連貫坡度路段之間具有過渡帶，避免急轉彎，轉彎處路面平坦，有足夠寬度，排水良好，減少安全隱患。

5.降低間接成本

積極采用太陽能照明燈等節(jié)能設備，日常用水、用電杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象，在光線條件允許的情況下采用自然光照明，培養(yǎng)良好的節(jié)約用電習慣，辦公室人員下班離開時，做到人走燈滅，人走機關。

二、加強安全管理

1.層層壓實安全生產(chǎn)工作責任，成立安全生產(chǎn)領導小組，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求, 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，明確各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)責任體系，分年度簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

2.嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，定期開展礦山全體工作人員安全教育培訓，從精神層面加強礦山全體工作人員的安全意識，規(guī)范礦山全體工作人員作業(yè)行為，杜絕違章操作，使礦山全體工作人員認識到安全生產(chǎn)的重要性。

3.增強安全投入力度，保證安全投入到位，全方位構建安全風險管控信息化平臺，數(shù)字賦能安全，實施信息化風險防控；加強“三排行動”，流程化梳理，工序清單化管控，根源分析，加強安全隱患排查治理。

4.全方位推進現(xiàn)場安全標準化建設，嚴格按照中材礦山《形象建設標準》和企業(yè)《安全標準化現(xiàn)場實施規(guī)范》執(zhí)行,開展達標考核。

5.嚴格落實作業(yè)審批制度和安全技術交底，積極利用“安全眼”辦理作業(yè)許可證，涉及重點區(qū)域、關鍵部位、重要環(huán)節(jié)時，需經(jīng)項目負責人批準后作業(yè)，作業(yè)時現(xiàn)場至少安排一名專職安全員監(jiān)護方可開展作業(yè)。

三、加強自我學習，與企業(yè)共發(fā)展

積極開展自我批評，聽取他人意見與建議，取其精華努力充實自己;努力向身邊的同事進行學習，學習他們身上豐富的工作經(jīng)驗及長處；積極對礦山相關知識進行歸納和總結，考取礦山相關證書，做到知識與實踐相互結合，努力提高自身職業(yè)素質。

在以后的工作中，我會更嚴格的要求自己，更努力的鍛煉自己，做企業(yè)發(fā)展的堅強基石，讓自己與企業(yè)共成長、共進步，努力實現(xiàn)自己的人生價值，積極為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻一份綿薄之力!